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Von Zeit zu Zeit muss jedes Unternehmen schwerwiegende Entscheidungen treffen, um sein Geschäftsmodell als Grundlage des Erfolges und langfristigen Wettbewerbsvorteiles zu erneuern.

Lansdowne verfügt über eine pragmatische und umsetzungsorientierte Methode zur Prüfung der Unternehmens- bzw. Geschäftseinheitsstrategie mit dem Ziel, schnelle und durchführbare Maßnahmen zu generieren.

Eine grundlegende Marktanalyse führt zur Aufdeckung von Marktchancen und Herausforderungen. Sie beinhaltet unter anderem:

  1. Analyse und Prognose des Marktwachstums,
  2. Analyse des Wettbewerbs und der Schlüsselherausforderungen,
  3. Kundensegmentierung und -ansprache.

Bei der Geschäftsanalyse werden Lücken und Schwächen in der Zielsetzung und Positionierung des Kunden evaluiert. Eine zu beantwortende Kernfrage hierbei lautet: Worin muss der Kunde heutzutage gut sein, bzw. was muss geändert werden, um im Markt zu bestehen und seine Stellung zu verbessern?

Darüber hinaus entwickelt das Projektteam die notwendigen Optimierungshebel und Maßnahmen zur Umsetzung der angepassten Unternehmensstrategie. Als Ergebnis erhält der Kunde die formulierte Strategie sowie einen fundierten Business- & Implementierungs-Plan, der die Auswirkungen der Strategie finanziell und operativ bewertet.

01 Unternehmensstrategie Ansatz
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