Optimización de Costes y Cadena de Suministro
Los márgenes corporativos están altamente expuestos a fluctuaciones en los precios de materias primas, competencia global y estabilidad económica. En épocas de recesión, el acceso a financiamiento de capital de trabajo suele ser escaso y costoso. Las empresas con altos costos de adquisición son especialmente vulnerables en estos escenarios, particularmente en industrias donde las compras representan hasta el 80% de los costos totales. Por ello, el aprovisionamiento se convierte en un área estratégica clave para generar ventajas competitivas y creación de valor.
Lansdowne Consulting es líder en generar ahorros significativos y medibles, así como en implementar prácticas de abastecimiento estratégico sostenible. Una de nuestras principales fortalezas es ayudar a las empresas a alcanzar ambiciosos objetivos de desempeño dentro de estructuras organizativas y entornos de compras complejos.
Esto se logra mediante nuestro enfoque exclusivo de 6 módulos para optimización de gastos y cadena de suministro, que genera liquidez inmediata y mejora sostenible del desempeño.
Nuestro marco integrado de Gestión del Gasto Corporativo abarca todos los procesos de compras y de cadena de suministro. Basándonos en nuestro profundo conocimiento de estos procesos, desarrollamos iniciativas para optimizar los costes, la organización y los procesos de nuestros clientes.
Lansdowne centra su enfoque en las siguientes áreas:
- Compras estratégicas y operativas
- Gestión de la cadena de suministro y logística
- Optimización del capital circulante
