Lansdowne ist hocherfahren in der Planung & Durchführung von komplexen Restrukturierungsprojekten für Kunden, welche mitunter alle Elemente ihres Geschäftes mit einbeziehen. Dabei verfolgen wir in unseren Projekten einen strategiegetriebenen und Liquiditäts-sensitiven Ansatz. Dies unterscheidet unsere Methodik von typischen Restrukturierungsansätzen, die oft auf einen reinen Personalabbau quer über alle Abteilungen des Unternehmens aufbauen. Dieser klassische Ansatz erzeugt zum Einen zu Beginn der Restrukturierung hohe Kosten und kann die Organisation nachhaltig schädigen, wenn Personal an den falschen Stellen abgebaut wird.
Wir nutzen hingegen ein umfassendes Toolkit, jedoch immer unter Berücksichtigung der jeweiligen Geschäftssituation und Strategie. Ist beispielsweise die Profitabilität des Unternehmens stabil, es fehlt jedoch an strategischer Ausrichtung, so führen wir eine strategische Neuausrichtung durch. Verliert das Unternehmen Geld und bedarf schneller Maßnahmen, so führen wir einen Turnaround durch. Ist das Unternehmen der Insolvenz nahe, verfolgen wir einen Restrukturierungsansatz. In jedem Fall entwickeln wir zeitgleich zur Strategie oder dem Restrukturierungskonzept immer auch ein Implementierungskonzept.
Lansdowne hat für derartige Herausforderungen einen Ansatz entwickelt und erprobt, der dem Unternehmen schnellstmöglich Liquidität verschafft und darüber hinaus die notwendige Vorbereitung gewährleistet zur Realisierung nachhaltiger Wachstumsstrategien, Produktivitätsverbesserungen oder organisatorischer Veränderungen.
Wir bieten unseren Kunden in Restrukturierungsprojekten, falls gewünscht, unternehmerische und flexible Honorarmodelle mit hohem variablen Anteil, bis hin zur Direktbeteiligung an.